En este curso te enseñaré cómo innovar en modelos de negocio con Lego. Combinaremos Lego con Business Model Canvas (BMC) y Blue Ocean Strategy (BOS). Si te suena a chino no te preocupes, es supersencillo, intuitivo y te será muy útil para cuestionarte e innovar sobre cualquier modelo de negocio. Para mí es una herramienta de innovación indispensable. Trabajaremos un caso práctico y real, ¡el mío!
Introducción
Llevo usando Lego como herramienta de innovación desde hace muchos años. Un caso habitual al que lo aplico es a la innovación en modelos de negocio. Para mí es una herramienta básica, así que me temo que éste no será el último curso en el que usemos Lego 🙂 (sí, es de mis herramientas favoritas)
Te aseguro que una vez que lo descubras y te familiarices con la filosofía… ¡querrás más!
El punto del que partiremos será el modelo de negocio de abajo, que iremos evolucionando, ¿te animas?
Índice del curso
- Tema 1. Introducción a «pensar con las manos»
- Tema 2. Business Model Canvas (BMC) en 4 m.
- Tema 3. Contruyendo el «Lego Business Canvas» (LBC)
- Tema 4. Blue Ocean Strategy (BOS) y el ejemplo del Circo del Sol.
- Tema 5. Aplicando BOS al LBC
Ejemplo real y personal:
- Nuestro modelo de negocio en Lego. ¡Toda una declaración de intenciones de lo que quiero «construir»!
- ¿Qué necesitas para comenzar?. Mi kit recomendado y una guía básica de la metodología.
Contenido extra:
- LegoPoint: para qué usar PowerPoint si puedes usar Lego.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar el curso debes conocer/dominar:
- Entender el potencial de pensar con las manos.
- Conocer BMC y BOS.
- Saber aplicar BMC y BOS con Lego.
A quién va dirigido
Este curso te interesa si quieres:
- Descubrir nuevas herramientas para innovar en un modelo de negocio.
- Potenciar tu creatividad a través de técnicas sencillas.
- Explorar el potencial de la conexión entre las manos y el cerebro.